Aquí están las reglas que todo empleado de Kawasaki debe seguir

Aquí están las reglas que todo empleado de Kawasaki debe seguir

La historia de Kawasaki se remonta a 1878 cuando Shozo Kawasaki fundó el Astillero Kawasaki Tsukiji en Tokio. En 1896, se incorporó como Kawasaki Dockyard. Muchos años después, al comienzo de la era de crecimiento económico de Japón, las fusiones entre grandes corporaciones estaban en auge. Las empresas se esforzaron por fortalecer su competitividad internacional y acelerar la consolidación de diferentes industrias. Masashi Isano, presidente de Kawasaki Dockyard, creó una gran empresa al fusionar cuatro compañías. Comenzó con 26,000 empleados y registró ventas de 200 mil millones de yenes durante el primer año.

A medida que la empresa continúa creciendo, debe fomentar la confianza y satisfacer las demandas de los clientes y proveedores internacionales. Kawasaki sigue el Código de Conducta que ayuda a los empleados de cada país y cada región a tomar decisiones y tomar medidas proactivas. Todos los empleados tienen que adherirse al Código, incluso en circunstancias difíciles. Aquí están las reglas que todo empleado de Kawasaki debe seguir.

15 Principios de gestión de grupo

Todos los empleados deben seguir los Principios de gestión del grupo, incluidas tres declaraciones principales: enfoque selectivo de los recursos, énfasis en la calidad sobre la cantidad y gestión de riesgos. Kawasaki fomenta la diversidad y promueve la globalización diciendo que valoran más a un equipo global. Los empleados, a cambio, deben valorar la marca y su reputación por encima de todo lo demás.

14 Las interacciones con competidores están prohibidas

Los empleados no pueden interactuar con los competidores de Kawasaki sin una razón, incluso en ocasiones privadas. Cuando tienen que contactar a un competidor, deben tener un registro completo de todas las interacciones y mantener claro el propósito del contacto. Los empleados no pueden compartir información confidencial o confidencial con la competencia, ni siquiera durante reuniones privadas.

13 Sin conflictos de intereses

Según el Código, “Debe priorizar los intereses de la empresa y no debe utilizar su puesto en la empresa para su propio beneficio. Además, no debe tomar medidas que obstaculicen la objetividad de su juicio o la imparcialidad de las operaciones de la empresa. Los empleados deben poner a la empresa a la vanguardia “.

12 Los empleados deben cooperar rápidamente con las auditorías externas

Todos los empleados tienen que cooperar rápidamente con auditorías externas e inspecciones fiscales que ocurren con bastante frecuencia. Tienen que proporcionar la información necesaria y responder todas las preguntas. Tienen que registrar rápidamente todas las ventas y transacciones. Todos los departamentos deben presentar periódicamente informes financieros a las partes interesadas externas. En general, los informes ocupan mucho tiempo.

11 Manejo de datos con extremo cuidado

Kawasaki afirma que tanto los documentos impresos como los electrónicos que contienen información sobre la compañía requieren un manejo extremadamente cuidadoso. Los empleados deben prestar mucha atención a la gestión, distribución y almacenamiento de datos. Tienen que tener mucho cuidado cuando usan computadoras, teléfonos inteligentes o tabletas. Además, todos los datos deben ser periódicamente respaldados y protegidos.

10 Tratando con clientes

Los empleados de Kawasaki a menudo interactúan con los clientes a través de productos, servicios y actividades corporativas. La compañía se está expandiendo y los trabajadores están conectados con compradores de todo el mundo. Los empleados deben escuchar atentamente las solicitudes y comentarios relacionados con los productos y servicios de Kawasaki. Deben hacer todo lo posible para garantizar la más alta calidad de los productos.

9 9 Ética de ingeniería

Los ingenieros de Kawasaki deben evitar cualquier acción que sea contra la ética de la ingeniería. Tienen que mejorar constantemente sus habilidades para ofrecer productos de la más alta calidad y generar innovaciones. Se les recomienda encarecidamente que brinden tutoría a otros empleados. Tienen que promover el uso de nuevas tecnologías y hacer mejoras con su experiencia.

8 Aprendiendo sobre compañeros empleados

De acuerdo con el Código, los empleados deben “descubrir nuevos conocimientos y crear nuevas tecnologías a través de discusiones abiertas y sinceras a las que los miembros del equipo con diferentes perspectivas pueden contribuir. Haga sus mejores esfuerzos hacia la superación personal para que pueda alcanzar su máximo potencial y llevar su contribución única a los negocios del Grupo “.

7 7 Los empleados deben conocer la naturaleza de los productos Kawasaki

Los empleados deben conocer la naturaleza de las tecnologías y productos de Kawasaki, así como las responsabilidades asociadas con ellos. Cuando los empleados se relacionan con nuevos clientes, tienen que hacer una verificación exhaustiva de sus antecedentes. Deben conocer su nacionalidad, actividades principales y el uso previsto de los productos, servicios y tecnologías de Kawasaki.

6 6 Propiedad intelectual

Kawasaki protege sus esfuerzos intelectuales con derechos de propiedad intelectual y respeta la propiedad intelectual de otras compañías. Cuando los empleados introducen nuevos productos en el mercado, deben consultar a todos los departamentos relevantes para obtener su permiso. Cada empleado debe asegurarse de no infringir los derechos de autor al hacer copias de medios impresos o electrónicos.

5 5 Diversas sanciones para empleados

El Código establece que “Compartir o proporcionar información personal sin el procedimiento y las autorizaciones adecuadas está prohibido a menos que se haga con el consentimiento del individuo. Si no se protege o maneja incorrectamente la información personal, se pueden generar importantes sanciones civiles, administrativas y penales para los empleados, así como inconmensurables. daño a la reputación del Grupo “.

4 4 Muchas actividades no están permitidas

A los empleados no se les permite participar en ningún tipo de actividad que tenga la apariencia de información privilegiada. Tienen que evitar la aparición de ese comercio; los trabajadores no pueden hacer recomendaciones a terceros, incluidos amigos y familiares. Las reglas más estrictas se aplican a los trabajadores que tienen acceso a información material no divulgada.

3 Conocer las regulaciones y leyes internacionales

Como empresa global, Kawasaki ofrece productos en muchos países. También importan tecnología y materiales de proveedores internacionales. Los empleados deben asegurarse de que todas las actividades internacionales cumplan con las leyes y regulaciones locales. Incluso aquellos trabajadores que no están involucrados en el comercio exterior pueden ser responsables por la violación de estas leyes.

2 No se permiten regalos

Kawasaki considera el soborno cualquier provisión de obsequios a funcionarios públicos, incluso en las cantidades más pequeñas. Por lo tanto, los regalos están prohibidos. Cuando se trata de obsequios de clientes, los empleados deben obtener la aprobación del personal apropiado y asegurarse de que el obsequio esté permitido por las políticas internas. Todos los registros de regalos deben mantenerse.

1 En caso de duda, los empleados deben hacerse cuatro preguntas

Si los empleados de Kawasaki encuentran una situación que no está especificada en el Código, deben hacerse cuatro preguntas. Estas preguntas se refieren a normas sociales y locales, violación de las normas de la empresa, etc. Los empleados deben poder hablar con orgullo sobre sus acciones con sus colegas y supervisores.